Banco Cooperativo Sicredi é o Banco do Ano 2013 do Prêmio Relatório Bancário
Plataforma multicanal é finalista da categoria
Inovação de Tecnologia.
O Banco Cooperativo Sicredi foi eleito pelo
Prêmio Relatório Bancário o Banco do Ano 2013. Este é mais um reconhecimento da
consolidação do cooperativismo de crédito no mercado financeiro. O Banco
Cooperativo Sicredi é o primeiro banco cooperativo privado do Brasil. A Plataforma Multicanal do Sicredi ficou
entre as quatro instituições finalistas da categoria Melhor em Inovação de
Tecnologia do Prêmio Excelência, que recebeu a inscrição de 57 cases. O
diretor-executivo de Produtos e Negócios do Banco Cooperativo Sicredi, Edson
Nassar, representou a instituição na cerimônia de premiação, realizada na
segunda-feira (25.11), em São Paulo.
Ao longo dos últimos anos, o Prêmio Relatório Bancário firmou-se
como uma importante referência de qualidade e eficiência do setor. O
crescimento dos ativos totais, o aumento da carteira de crédito, a
capilaridade da rede de atendimento e a responsabilidade social apoiando na
formação da juventude brasileira foram levados em conta pelos jurados como pontos relevantes para definir
a instituição vencedora.
Há 18 anos, as cooperativas de crédito que integram o Sicredi têm um banco para acessar o mercado financeiro e programas especiais de financiamento, administrar em escala os recursos, desenvolver produtos corporativos, políticas de comunicação e marketing e de gestão de pessoas. O Banco Cooperativo Sicredi controla uma Corretora de Seguros, uma Administradora de Cartões, uma Administradora de Consórcios e uma Administradora de Bens.
Há 18 anos, as cooperativas de crédito que integram o Sicredi têm um banco para acessar o mercado financeiro e programas especiais de financiamento, administrar em escala os recursos, desenvolver produtos corporativos, políticas de comunicação e marketing e de gestão de pessoas. O Banco Cooperativo Sicredi controla uma Corretora de Seguros, uma Administradora de Cartões, uma Administradora de Consórcios e uma Administradora de Bens.
Com 2,4 milhões de associados, o Sicredi é
uma instituição financeira cooperativa, organizada em um sistema com 106
cooperativas de crédito filiadas, que operam com uma rede de atendimento com
1.238 pontos. A estrutura conta ainda com quatro Centrais Regionais –
acionistas da Sicredi Participações S.A. –, uma Confederação, uma Fundação e um
Banco Cooperativo. Todas essas entidades, juntas, formam o Sicredi e adotam a
mesma marca e padrão operacional único. Ao todo, são 16 mil colaboradores, R$
38,4 bilhões em ativos e patrimônio líquido de R$ 5,1 bilhões (dados de
setembro).
O Sicredi está presente em dez estados brasileiros
(Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato
Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás), promove o desenvolvimento econômico
e social dos associados e das comunidades onde atua, operando com crescimento
sustentável. Tem como diferencial um modelo de gestão que valoriza a
participação, no qual os sócios votam e decidem sobre os rumos da sua
cooperativa de crédito. Cabe destacar que, em 235
cidades brasileiras, o Sicredi é a única instituição financeira existente, de
acordo com levantamento do Banco Central.
A primeira razão
para a constituição do Banco Cooperativo próprio foi resolver o problema de
compensação de cheques e outros papéis das cooperativas e centrais estaduais de
cooperativas que deram origem ao Sicredi. Para a concretização do Banco, foi
necessária a padronização da governança entre todas as cooperativas envolvidas.
Isso incluiu, além da adoção de uma marca única, uma mesma estrutura
administrativa e política de remuneração, produtos e serviços padrão por
categoria de cooperativa, administração financeira da liquidez conduzida
exclusivamente pelo Banco, uma única política de supervisão, com planejamento
conjunto e execução dos serviços pela central, uma mesma política de gestão
financeira, assim como o uso dos mesmos manuais operacionais, entre outras
medidas.
O modelo que guiou
este processo foi inspirado nas experiências europeias no setor, com conceitos
de cooperativa como diferencial de mercado, controle e autofiscalização. Além
da visibilidade conquistada pela adoção de uma marca única, a padronização dos
procedimentos reforçou, perante os associados das cooperativas, a segurança
transmitida por um sistema que respaldava as operações financeiras realizadas.
Isso, somado aos diferenciais competitivos das cooperativas, como menores taxas
de juros, ajudou a consolidar a qualidade e a confiança do Sistema.


